郭志攀委員提出的“關(guān)于大數(shù)據(jù)技術(shù)助力鼓樓區(qū)營(yíng)商環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展的建議”的提案收悉，經(jīng)綜合協(xié)辦單位意見(jiàn)，研究答復(fù)如下：

一、利用各類數(shù)據(jù)化手段促進(jìn)招商工作

在政務(wù)新媒體“投資鼓樓”微信公眾號(hào)內(nèi)，嵌入“鼓悅薈”“樓易達(dá)”板塊，發(fā)布鼓樓區(qū)特色政策、樓宇載體、項(xiàng)目路演等相關(guān)信息，拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目獲取渠道。與上海點(diǎn)兢大數(shù)據(jù)科技有限公司合作，在我區(qū)落地了南京點(diǎn)兢數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司，并免費(fèi)提供“企服通”賬號(hào)供區(qū)招商中心使用，開(kāi)通APP中“招商引資”模塊所有功能。與企查查科技有限公司展開(kāi)為期3年的合作，開(kāi)通相關(guān)賬號(hào)供招商人員使用。

二、打造“互聯(lián)網(wǎng)+樓宇經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展與管理模式

建成樓宇經(jīng)濟(jì)智慧管理系統(tǒng)和“樓管家”樓宇企業(yè)信息管理平臺(tái)，升級(jí)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、指標(biāo)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)分析、樓宇考核等模塊，全面覆蓋全區(qū)商務(wù)規(guī)模樓宇，建成樓宇指標(biāo)分類管理、關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)預(yù)警、綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、任務(wù)指標(biāo)實(shí)時(shí)跟蹤、租約到期彈窗提醒的全區(qū)樓宇大數(shù)據(jù)智慧管理系統(tǒng)，并定期維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)樓宇企業(yè)數(shù)量、質(zhì)量、稅收、空置面積等變動(dòng)情況的適時(shí)更新和集成共享。

三、大力推進(jìn)城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)

我區(qū)目前正按照《南京市城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”三年行動(dòng)計(jì)劃》的統(tǒng)一部署，把各自孤立的政務(wù)數(shù)據(jù)整合起來(lái)，把各自為戰(zhàn)的業(yè)務(wù)流程整合起來(lái)，打造一批“實(shí)戰(zhàn)、管用”的“一網(wǎng)統(tǒng)管”應(yīng)用場(chǎng)景，目前區(qū)級(jí)已建設(shè)城市運(yùn)行“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，已歸集到市、區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)兩億多條，其中包含企業(yè)類、信用類部分?jǐn)?shù)據(jù)。

下一步一是充分利用“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)的數(shù)據(jù)，與樓宇經(jīng)濟(jì)智慧管理系統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在發(fā)現(xiàn)、預(yù)防企業(yè)流失、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面的作用；二是積極利用各類數(shù)據(jù)化應(yīng)用場(chǎng)景、新媒體宣傳場(chǎng)景，獲取更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息，從而促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。