一是抓實(shí)內(nèi)部管理。嚴(yán)格按要求公開(kāi)經(jīng)營(yíng)信息，及時(shí)發(fā)布工程招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，通過(guò)實(shí)現(xiàn)信息透明化、共享化，夯實(shí)企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。依托企業(yè)宣傳欄，結(jié)合國(guó)企信用建設(shè)中合同履約、項(xiàng)目招投標(biāo)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域的典型案例，深入剖析信用風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵要點(diǎn)；線上推送信用知識(shí)手冊(cè)、政策解讀視頻等學(xué)習(xí)資料，構(gòu)建“線下宣傳+線上學(xué)習(xí)”的立體培訓(xùn)模式，有效提升全員對(duì)信用體系建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，以及實(shí)際操作中的信用管控能力。

三是深化體系建設(shè)。持續(xù)完善信用體系建設(shè)的制度機(jī)制，豐富宣傳教育載體，強(qiáng)化信用建設(shè)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)信用文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以實(shí)際行動(dòng)踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，既為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，也為社會(huì)信用體系建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)企力量。